La Passerelle : reconstruire l’avenir, pas à pas

La Passerelle porte bien son nom : elle accompagne des jeunes en rupture vers une nouvelle étape de leur vie. Ici, chacun avance à son rythme, retrouve des repères et découvre qu’un avenir peut se reconstruire pas à pas, en confiance et avec les autres.

C’est un constat qui s’impose depuis de nombreuses années : de plus en plus de jeunes sont en perte de repères, et ce, de plus en plus tôt, parfois même avant la fin de la scolarité obligatoire. Ainsi La Passerelle répond notamment à une demande de l’Assurance-invalidité (AI) du canton de Berne, qui souhaite renforcer le soutien proposé aux jeunes en situation de rupture. L’ambition est de leur offrir un cadre pour reprendre confiance, apprendre autrement et construire progressivement leur avenir social et professionnel.

Ce mandat a été confié à Prélude SA, entreprise sociale reconnue pour son expérience dans l’accompagnement de personnes en situation de handicap ou en difficulté sociale. Sa direction y apporte une réponse concrète avec l’ouverture de la structure en août 2026 : « C’est le fruit d’une démarche qui vise à offrir à chacun un cadre adapté pour révéler ses ressources, restaurer son estime de soi et reprendre confiance en son avenir », expliquent Malvina Bernasconi et Ismaël Raetzo, directrice et directeur de l’entreprise. « Avec ce nouveau programme d’insertion, nous proposons aux jeunes un accompagnement personnalisé, fondé sur l’écoute, la bienveillance et l’action. C’est déjà notre travail au quotidien. »

À La Passerelle, chaque jeune est accueilli tel qu’il est. Loin des jugements et des parcours standardisés, l’accompagnement s’adapte à ses besoins, à son rythme et à ses objectifs. Avant d’envisager un projet professionnel, il s’agit souvent de recréer du lien, de retrouver des repères et de restaurer une confiance mise à mal.

Reprendre confiance pour avancer

Le programme repose sur un suivi individualisé et bienveillant. Dès l’accueil, les encadrants prennent le temps de comprendre la situation du jeune et de définir avec lui des objectifs réalistes. Cette démarche permet de construire progressivement un parcours cohérent, sans brûler les étapes. La confiance en soi se reconstruit à travers des expériences concrètes et des réussites, même modestes. En menant des projets jusqu’au bout, les participants mesurent leurs capacités, découvrent leurs talents et retrouvent la satisfaction d’agir.

L’apprentissage ne se limite pas aux méthodes traditionnelles. Les ateliers pratiques et créatifs permettent aux jeunes de découvrir, d’expérimenter et de comprendre en faisant. Construire, créer, imaginer ou réaliser deviennent ainsi de véritables outils pédagogiques. Ces activités favorisent la créativité, l’autonomie et la prise d’initiative. Elles invitent chacun à exprimer ses idées, à chercher des solutions et à collaborer avec les autres. Organisation, communication, persévérance et capacité à travailler en groupe deviennent ainsi des compétences utiles au quotidien comme dans la construction d’un projet d’avenir.

Un cadre pensé pour avancer sereinement

Le lieu joue lui aussi un rôle essentiel dans le parcours proposé. Il est situé non loin des locaux de Prélude SA. « Nous voulions un lieu adapté à ces jeunes, et volontairement situé hors de notre bâtiment principal », résument les deux directeurs. La Passerelle dispose de différents espaces : une salle d’activités, une salle d’entretien, une salle de réunion, une cuisine et un espace de pause. Les locaux lumineux, le matériel adapté et l’ambiance conviviale créent un environnement rassurant, propice à l’apprentissage, aux échanges et à la progression.

Au quotidien, l’accompagnement aide chaque jeune à faire émerger un projet qui lui corresponde. L’exploration de ses centres d’intérêt, de ses envies et de ses ressources permet d’identifier des pistes concrètes pour la suite. L’encadrement travaille également avec différents partenaires afin de coordonner les démarches, de renforcer le réseau de soutien et d’ouvrir des liens vers de nouvelles opportunités. Avec La Passerelle, Prélude SA propose ainsi un accompagnement qui met l’accent sur la reprise de confiance, l’expérimentation et la construction progressive d’un projet. Une démarche pensée pour permettre aux jeunes d’avancer à leur rythme et de préparer, étape après étape, la suite de leur parcours.

Valo-Solutions et Prélude : un partenariat gagnant

Chez Valo-Solutions SA, la valorisation des déchets passe de main en main et de machine en machine. Pour soutenir son équipe sur le terrain, l’entreprise a noué un partenariat avec Prélude SA et accueille régulièrement des collaborateurs en renfort.

Deux ans après son implantation à Moutier, Valo-Solutions SA tourne à plein régime. Spécialisée dans la valorisation des déchets, l’entreprise a pris ses marques et son activité continue de monter en puissance, portée par une petite équipe et un parc de machines conçu pour traiter plusieurs flux de matières. Une partie du travail consiste à trier et à séparer les matériaux afin que chacun soit acheminé vers une filière de valorisation adéquate.

D’un point de vue pratique, l’organisation reste simple. Valo-Solutions SA s’appuie sur une équipe fixe de trois personnes, renforcée le lundi et le mardi par des collaboratrices et collaborateurs de Prélude, parfois aussi le mercredi selon les besoins. Né d’une démarche de la direction de l’entreprise, ce partenariat répond à un double enjeu : apporter un soutien concret sur le terrain et offrir aux personnes accompagnées une place de travail porteuse de sens.

Monika, Luca et Swen racontent un quotidien qui bouge. « On trie les canettes, mais aussi de grandes boîtes contenant des casseroles, des bouteilles et d’autres objets. On place les canettes sur le tapis roulant, puis elles sont compactées », explique la première. « Il y a beaucoup de choses qui changent », résume le second. D’un flux à l’autre, d’un poste à l’autre, la diversité fait partie du décor. Accompagné par Prélude depuis 2021, Luca travaille dans le secteur administratif. Pour lui, « venir travailler à l’extérieur est une chance de se rapprocher du premier marché du travail ». De son côté, Sven, qui travaille habituellement au service logistique de Prélude, apprécie « la variété des missions qui lui sont confiées ».

À Moutier, la collaboratrice et les deux collaborateurs de Prélude vivent une expérience professionnelle enrichissante et diversifiée, dans un environnement où la bienveillance du contact humain prolonge celle qu’ils connaissent déjà à Valbirse.

Le tri est une mécanique de précision chez Valo-Solutions, , mais aussi une affaire de relations humaines : expliquer, répéter, faire confiance. En collaborant, les deux entreprises partagent cette conviction qu’un coup de pouce peut compter.

Prélude SA consolide son secteur logistique

Entre croissance de l’effectif et amélioration des compétences, le secteur logistique de Prélude SA, encadré par Nick Scheidegger et David Charpié, conforte toujours davantage son modèle mêlant accompagnement socio-professionnel et prestations de qualité. Cette activité est un lien privilégié qui ouvre l’entreprise sur l’extérieur.

En 2025, les mandats du secteur logistique de Prélude SA ont augmenté et se sont diversifiés avec un défi de taille : maintenir un niveau de qualité de service envers ses clients tout en garantissant un accompagnement adapté. Les deux encadrants actuels de l’atelier, Nick Scheidegger et David Charpié, constatent une forte attractivité de leur secteur. « Notre effectif s’est étoffé, notamment avec un net rajeunissement, ce qui implique davantage de coordination et un équilibre à trouver entre production et accompagnement », résume le premier. Au quotidien, la cohésion se construit par l’encadrement, la transmission et des règles de fonctionnement partagées, telles que le droit à l’erreur et l’apprentissage par l’expérience.

La formation, un point clé

Le secteur multiplie les interventions chez des clients externes. Elles caractérisent l’ouverture de Prélude SA en dehors des murs. « Notre activité repose sur l’entraide et la polyvalence, explique David Charpié, on se soutient les uns les autres dans le cadre de nos missions. » Les deux encadrants encouragent aussi l’autonomie en incitant l’équipe à chercher elle-même des solutions aux problèmes rencontrés. Cette démarche responsabilisante donne des résultats positifs.

Il y a une grande diversité de missions entre les débarras, les déménagements et les travaux d’entretien de jardin. L’équipe peut compter sur le soutien de deux collaborateurs expérimentés en paysagisme et d’un autre détenteur d’un CFC d’agent d’exploitation. « Ce sont de véritables atouts. Ils peuvent conseiller leurs collègues. C’est une responsabilité valorisante et un bénéfice clair pour la qualité des prestations que nous offrons à nos clients.»

L’année dernière, le Birse FC a fait l’acquisition de deux robots tondeuses et d’un robot de traçage des lignes pour son terrain de football. « Notre équipe s’est adaptée : deux collaborateurs ont suivi une formation dédiée. » En outre, le secteur logistique a également renouvelé son parc avec deux tondeuses professionnelles et une débroussailleuse dorsale, pensées pour réduire la pénibilité et améliorer l’ergonomie. L’ancien matériel, lui, est désormais réaffecté à la formation, afin de permettre une progression graduelle vers l’équipement professionnel.

Une logistique au service du tissu régional

Le secteur logistique se positionne comme un partenaire de proximité qui collabore avec différentes institutions régionales : lavage des maillots de plusieurs équipes du FCTT, montage de tentes pour des manifestations locales, appui au marché paysan de Moutier. Ce sont autant d’actions qui renforcent la visibilité et la crédibilité du secteur, ainsi que l’implication de l’entreprise dans le tissu économique local.

Dans une économie locale où la demande de services de proximité progresse, l’atelier logistique de Prélude SA cherche ainsi à tenir une équation exigeante : fournir une prestation professionnelle, compétitive et fiable, tout en restant un lieu de réinsertion et de valorisation des compétences pour permettre une intégration de ses collaboratrices et de ses collaborateurs sur le marché primaire de l’emploi. La dimension humaine demeure d’une importance capitale : la qualité de la prestation dans ce secteur dépend également de l’engagement collectif et de la fierté du travail bien exécuté.

En 2025, le secteur multiservices a fait peau neuve

Le secteur multiservices, situé au premier étage des locaux de Prélude SA, a subi un petit lifting à la fin septembre 2025, notamment par le remplacement du mobilier de travail. Ce changement a comblé les collaboratrices et les collaborateurs de ce département de l’entreprise.

En 2025, la direction de Prélude SA s’est attachée à réaménager différents départements de son site de Malleray. L’objectif demeure inchangé : améliorer le travail et les services offerts aux clients, tout en améliorant le confort et le bien-être des collaboratrices et des collaborateurs.

Le secteur multiservices a été l’objet d’un investissement spécifique. L’ensemble du mobilier de travail (tables et chaises) a été remplacé. C’est peu dire qu’il était vraiment temps de faire ce remaniement. Les meubles utilisés jusqu’à maintenant étaient hérités d’un ancien atelier protégé, au temps où Prélude n’était qu’un projet en réflexion.

Aussi, le nouveau mobilier du secteur multiservices s’inscrit dans la continuité des changements qui avaient déjà été entrepris à l’étage inférieur, au sein du secteur mécanique. Dorénavant, il y a une unité d’équipement de couleurs qui se trouve entre les deux niveaux du bâtiment de Prélude. Parmi les grandes nouveautés, on peut mentionner l’arrivée de tables dont la hauteur est entièrement ajustable. Les collaboratrices et les collaborateurs peuvent ainsi choisir de travailler debout ou assis. Chaque îlot de travail en est équipé. Cette installation représente un atout non négligeable dans une journée de travail, puisqu’elle offre davantage de flexibilité dans le confort de travail. Outre les tables, l’ensemble des anciennes chaises en bois a été remplacé par des dispositifs plus modernes et confortables.

De l’avis d’Éric Schranz, co-responsable du secteur multi-services, cette nouvelle installation « offre prioritairement un confort et une ergonomie de travail qui sont essentiels au bien-être de nos collaboratrices et de nos collaborateurs. En outre, ce nouvel aménagement participe à donner une excellente image de notre atelier et donc de l’entreprise auprès de nos clients. »

Une entreprise sociale bien en place dans le Grand Chasseral

Implantée dans la commune de Valbirse depuis 2017, l’entreprise Prélude SA est plutôt bien située sur le territoire du Grand Chasseral. Elle y assure des missions essentielles pour les personnes en situation de handicap ou en difficulté sociale, un vrai plus pour la région.

Depuis ses débuts il y a 8 ans, l’entreprise sociale a pris de l’ampleur, aussi bien en termes de volume de commandes à traiter que de prestations à la personne. Ce développement n’est pas uniquement local. Il s’étend à l’ensemble de la région du Grand Chasseral, avec notamment l’ouverture de l’Atelier-boutique du secteur Art & Artisanat à Saint-Imier en 2021.

« On répond à un besoin de la région : s’il y a 100 personnes chez Prélude SA, c’est bien parce que ce besoin est réel. »

Prélude compte une centaine de collaboratrices et de collaborateurs répartis entre ses deux sites. Son organisation est singulière et encourage un travail qui a du sens. « On est basé au milieu d’une vallée industrielle. Notre activité est calquée sur cette économie de la machine-outil, de la mécanique, du décolletage de précision et plus largement de l’horlogerie », détaille le fondateur de l’entreprise Pierre-Michel Raetzo. Les maîtresses et maîtres socioprofessionnels (MSP) de Prélude SA travaillent d’arrache-pied pour cultiver les spécificités de l’entreprise, entre accompagnement social, respect des délais et de la qualité de la production attendus par ses clients.

Le « S » de MSP a gagné en importance

Au fil du temps, l’entreprise a dû s’adapter. En raison notamment du rajeunissement de ses collaborateurs et de ses collaboratrices, les besoins ne sont plus les mêmes. « Les souffrances d’aujourd’hui ne sont plus les mêmes que celles d’hier, constate le directeur, les jeunes sont de plus en plus déstabilisés.» Il explique cela notamment – ce n’est pas la seule cause – par une addiction aux écrans qui les mobilisent durant la nuit. De fait, ils sont décalés par rapport aux horaires de travail. En sus, le climat souvent anxiogène des réseaux sociaux peut nuire à la santé mentale. Le résultat ? Prélude SA accueille de plus en plus de jeunes, bien souvent sans expérience professionnelle. « Ils n’ont jamais été confrontés au monde du travail, ils n’en connaissent pas les codes ». De fait, Prélude a trouvé des solutions en élargissant son cadre : « En adoptant une structure plus souple et en les incitant à trouver du plaisir dans les travaux proposés par l’entreprise. » L’essentiel est qu’ils aient une opportunité de travailler, sous une forme ou une autre.

Ainsi, le rôle des MSP a évolué. « Avant, ils décomposaient et distribuaient les tâches selon les mandats à exécuter. Ils insufflaient une dynamique de groupe. Aujourd’hui, le « s » de « socio » a pris de l’importance dans leur travail. » Prélude s’adapte et tâche de continuer à être un partenaire économique crédible auprès de ses clients. La formation des collaboratrices et des collaborateurs de l’entreprise est l’un des leviers qui permet d’atteindre cet objectif.

Un ambassadeur qui a du sens

Pierre-Michel Raetzo en est convaincu : « On ne peut pas déconnecter les mondes sociaux et économiques. Le seul moyen d’anticiper les besoins d’une société, c’est de construire un réseau. » En étant un ambassadeur actif du Grand Chasseral, Prélude SA signale son besoin d’appartenance à une communauté qui doit prendre en compte les plus faibles. « On répond à un besoin de la région : s’il y a 100 personnes chez Prélude SA, c’est bien parce que ce besoin est réel. »

Aussi, la constitution de ce réseau, via la Chambre d’économie publique Grand Chasseral et la marque territoriale éponyme, constitue-t-elle un projet essentiel pour Prélude SA. « D’une part, on se montre indispensable au développement économique de notre région et d’autre part, on apprend encore beaucoup de la dynamique insufflée par les entreprises industrielles. » En clair, l’entreprise sociale travaille dur pour participer à cette reconnaissance économique au sein d’une communauté dynamique qui sait faire face à toutes les crises mondiales.

Une prestation particulière

Au début du mois de janvier, les équipes de Prélude SA ont dû relever un défi particulier. Le mandat confié par la commune de Moutier, et imaginé par l’agence de communication Stractis, était de déballer et de reconditionner plus de 4300 sacs poubelle Celtor.

Cette mission exigeait de la rigueur et de la précision. Il était nécessaire que les plis du bandeau entourant le sac poubelle soient parfaitement alignés pour mettre en valeur la communication d’un message de sensibilisation aux incivilités liées aux déchets ménagers.

La réalisation de ce mandat a été confiée aux collaboratrices et aux collaborateurs du secteur multiservices. Ils ont soigneusement et patiemment préparé l’ensemble de cette commande particulière. Notre département logistique a ensuite acheminé les caisses à la Poste afin que les sacs soient distribués en tout-ménage dans la commune de Moutier.

Prélude SA remercie les autorités de la commune de Moutier pour leur confiance.

Changement à la Direction de Prélude SA.

Nous avons le plaisir de vous annoncer une évolution importante au sein de Prélude SA. Dans la
continuité de notre mission d’accompagnement des personnes en situation de handicap ou en
difficulté sociale, le Conseil d’administration a décidé de confier la co-direction de l’entreprise, à
compter du 1er janvier 2026, à deux talents issus de nos équipes:

  • Malvina Bernasconi, responsable accompagnement.
  • lsmaël Raetzo, responsable administration et finances et suppléant du directeur.

Cette nomination interne reflète notre volonté de valoriser les compétences et l’engagement de
longue date de nos collaboratrices et collaborateurs, tout en garantissant la stabilité et la qualité
de nos prestations.

Ils succèdent à Pierre-Michel Raetzo, qui a dirigé Prélude SA depuis ses débuts. Nous le
remercions chaleureusement pour sa vision, son énergie et son dévouement, qui ont façonné
l’entreprise et son impact social. Pierre-Michel entame une retraite bien méritée, à laquelle nous
adressons nos voeux les plus sincères.

Sous la co-direction de Malvina Bernasconi et d’lsmaêl Raetzo, nous poursuivrons le
développement de nos activités et le renforcement de nos partenariats, avec la même exigence
de qualité et de proximité qui fait la réputation de Prélude SA.

Retour sur nos cadeaux de fin d’année 2025

En ce qui concerne les cadeaux de fin d’année que nous offrons à nos partenaires, nous procédons d’une manière qui respecte nos labels et nos valeurs. C’est-à-dire que nous travaillons un maximum avec du régional et du bio. Mais notre mission est surtout d’accompagner nos collaborateurs au travers de la réalisation de ce projet.

À peine les cadeaux envoyés au mois de décembre 2024, notre équipe s’active déjà pour trouver le projet parfait pour l’année suivante. En effet, les propositions viennent de nos collaborateurs. Une fois une idée retenue, c’est à ce moment-là que nous vérifions sa faisabilité : tous les feux doivent être au vert.

Pour réaliser les boîtes de thé, c’est un travail d’environ neuf mois. C’est qu’en plus de nos critère internes, nous avons dû nous calquer sur Dame Nature et ses caprices. Grâce au savoir-faire de Florence (Au Murmure des Herbes), notre partenaire, nous avons pu participer à la cueillette et séchage des différentes plantes récoltées directement à la main, à Sorvilier.

Pendant que nos plantes séchaient, notre graveuse-laser, elle, n’a pas chômé. En effet, le concept est entièrement pensé, imaginé et crée dans nos ateliers.

Nous avons par la suite broyé nos plantes puis les avons mises en sachet. Nous avons proposé quatre goûts différents. Notre boîte est gravée d’un dessin proposé par Olivier, collaborateur au Multiservices. Passionné de dessin depuis petit, il a carte blanche pour représenter notre région. Il nous expose alors son dessin « Les Rouages », avec sa signification.

C’est au total près de 300 boîtes et 4’800 sachets qui ont été offerts à nos partenaires pour cette fin d’année 2025.

Succès du vide-dressing d’automne

Le 27 septembre dernier, le vide-dressing d’automne organisé par Badzo s’est tenu dans nos locaux de Valbirse. Depuis plusieurs années, Prélude et Badzo, petite fabrique tenue par une passionnée de bijoux, collaborent afin d’offrir une expérience agréable aux acheteurs. Pour la première fois, Prélude a innové et a décidé de confectionner des pâtisseries maison.

Pour l’occasion, nous avons loué une cuisine professionnelle et huit collaboratrices et collaborateurs dévoués ont donné de leur énergie et créativité afin de dresser des desserts et pâtisseries. Nous avons eu à cœur de cuisiner de saison, en nous basant sur des recettes automnales et réconfortantes.

Nous sommes très satisfaits de ce changement puisqu’en plus d’avoir éprouvé énormément de plaisir à cuisiner, la totalité de nos desserts a été servie. De plus, grâce à l’efficacité de nos deux collaborateurs volontaires au service, chaque gourmandise a pu être accompagnée d’un café ou d’un thé bien chaud. Nous avons réussi notre pari : créer une ambiance conviviale et chaleureuse pour tout un chacun.

Nous remercions chaque personne qui s’est impliquée dans la réussite de cet événement et nous sommes d’ores et déjà prêts pour ravir nos convives lors de la prochaine édition du vide-dressing.

Sortie dans le village de Gruyères

Le groupe Transhumance est constitué de collaboratrices et de collaborateurs de Prélude SA. Il a pour mission de recueillir et de formuler des propositions visant à améliorer le fonctionnement de notre entreprise. Ainsi, c’est à son initiative qu’a été organisée la sortie du 19 septembre dernier en Gruyères, dans le village éponyme. En raison du succès de cette proposition, un grand bus a été mobilisé.

Sous un ciel radieux, le programme était enrichissant : visite du magnifique château placé sur les hauteurs et flâneries dans ce petit village médiéval chargé d’histoire. Certains ont profité du soleil sur une terrasse tandis que d’autres se sont pressés pour visiter des musées avant l’heure du retour. Le repas a été pris en commun à La Maison du Gruyère située à Pringy. Les plus curieux sont allés visiter la Fromagerie et le musée du Gruyère.

De l’avis général, toutes et tous ont apprécié ce moment de partage « vivifiants et instructifs », avec le constat que « ce sont des journées qui passent beaucoup trop vite ». En outre, ces activités renforcent les liens entre tous : maîtresses et maîtres socio-professionnels, collaboratrices, collaborateurs. « C’est un vrai boost pour mon travail », a déclaré la mine réjouie l’un d’eux.