Entre croissance de l’effectif et amélioration des compétences, le secteur logistique de Prélude SA, encadré par Nick Scheidegger et David Charpié, conforte toujours davantage son modèle mêlant accompagnement socio-professionnel et prestations de qualité. Cette activité est un lien privilégié qui ouvre l’entreprise sur l’extérieur.
En 2025, les mandats du secteur logistique de Prélude SA ont augmenté et se sont diversifiés avec un défi de taille : maintenir un niveau de qualité de service envers ses clients tout en garantissant un accompagnement adapté. Les deux encadrants actuels de l’atelier, Nick Scheidegger et David Charpié, constatent une forte attractivité de leur secteur. « Notre effectif s’est étoffé, notamment avec un net rajeunissement, ce qui implique davantage de coordination et un équilibre à trouver entre production et accompagnement », résume le premier. Au quotidien, la cohésion se construit par l’encadrement, la transmission et des règles de fonctionnement partagées, telles que le droit à l’erreur et l’apprentissage par l’expérience.
La formation, un point clé
Le secteur multiplie les interventions chez des clients externes. Elles caractérisent l’ouverture de Prélude SA en dehors des murs. « Notre activité repose sur l’entraide et la polyvalence, explique David Charpié, on se soutient les uns les autres dans le cadre de nos missions. » Les deux encadrants encouragent aussi l’autonomie en incitant l’équipe à chercher elle-même des solutions aux problèmes rencontrés. Cette démarche responsabilisante donne des résultats positifs.
Il y a une grande diversité de missions entre les débarras, les déménagements et les travaux d’entretien de jardin. L’équipe peut compter sur le soutien de deux collaborateurs expérimentés en paysagisme et d’un autre détenteur d’un CFC d’agent d’exploitation. « Ce sont de véritables atouts. Ils peuvent conseiller leurs collègues. C’est une responsabilité valorisante et un bénéfice clair pour la qualité des prestations que nous offrons à nos clients.»
L’année dernière, le Birse FC a fait l’acquisition de deux robots tondeuses et d’un robot de traçage des lignes pour son terrain de football. « Notre équipe s’est adaptée : deux collaborateurs ont suivi une formation dédiée. » En outre, le secteur logistique a également renouvelé son parc avec deux tondeuses professionnelles et une débroussailleuse dorsale, pensées pour réduire la pénibilité et améliorer l’ergonomie. L’ancien matériel, lui, est désormais réaffecté à la formation, afin de permettre une progression graduelle vers l’équipement professionnel.
Une logistique au service du tissu régional
Le secteur logistique se positionne comme un partenaire de proximité qui collabore avec différentes institutions régionales : lavage des maillots de plusieurs équipes du FCTT, montage de tentes pour des manifestations locales, appui au marché paysan de Moutier. Ce sont autant d’actions qui renforcent la visibilité et la crédibilité du secteur, ainsi que l’implication de l’entreprise dans le tissu économique local.
Dans une économie locale où la demande de services de proximité progresse, l’atelier logistique de Prélude SA cherche ainsi à tenir une équation exigeante : fournir une prestation professionnelle, compétitive et fiable, tout en restant un lieu de réinsertion et de valorisation des compétences pour permettre une intégration de ses collaboratrices et de ses collaborateurs sur le marché primaire de l’emploi. La dimension humaine demeure d’une importance capitale : la qualité de la prestation dans ce secteur dépend également de l’engagement collectif et de la fierté du travail bien exécuté.
UN PILIER À LA RETRAITE
RENATO IANETTA
Renato Ianetta était l’un des co-responsables du secteur logistique qu’à la fin de l’année 2025, période à laquelle il a pris sa retraite. Tout au long de son parcours, il a su conjuguer rigueur et bienveillance. C’était un pilier de l’entreprise, présent depuis sa fondation.
Cet événement a suscité une forte mobilisation : à l’initiative des collaboratrices et des collaborateurs de l’équipe logistique, un repas de départ a été organisé. Ce moment de reconnaissance a renforcé la cohésion du groupe et mis en évidence l’esprit d’équipe qui caractérise le secteur.